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趙東風(fēng)主任調(diào)研廣州紡織市場
發(fā)布時間：
2015-09-18
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9月8日—10日，省社黨組書記、主任趙東風(fēng)帶隊赴廣東調(diào)研紡織市場形勢，銀豐棉花董事長蔡亞軍陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，趙主任一行深入廣東清遠(yuǎn)、花都、東莞、佛山等地，先后拜訪廣東忠華集團(tuán)、廣州開端針織有限公司等不同規(guī)模的紡織實(shí)體企業(yè)及棉紡貿(mào)易商，實(shí)地考察佛山中紡華麗布匹交易市場，與企業(yè)負(fù)責(zé)人及經(jīng)銷商面對面溝通，了解產(chǎn)業(yè)鏈下游生存現(xiàn)狀，分析后期市場發(fā)展趨勢。
結(jié)合當(dāng)前市場形勢及銀豐經(jīng)營現(xiàn)狀和年度目標(biāo)任務(wù)，趙主任要求：
一要尊重市場規(guī)律，堅定發(fā)展信心。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)仍處于下行區(qū)間，棉紡下游產(chǎn)業(yè)形勢低迷，企業(yè)成本上升、資金偏緊，市場風(fēng)險加大，部分企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，并將可能持續(xù)1-2年時間。銀豐集團(tuán)要積極順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，堅定改革發(fā)展的必勝信心。要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，在經(jīng)濟(jì)形勢的低谷中發(fā)現(xiàn)和把握市場機(jī)遇，做到隨行就市。
二要堅持“兩定”原則開展新棉收購。經(jīng)過幾年的實(shí)踐證明，“兩定”收購原則是正確的。今年市場形勢復(fù)雜，下游紡織企業(yè)持續(xù)低迷，新棉收購工作更要嚴(yán)格堅持“兩定”原則，以銷定購、以效定價，不盲目搶資源、不盲目賭市場，切實(shí)做好風(fēng)險防范。
三要加強(qiáng)質(zhì)量管理，靠質(zhì)量與服務(wù)搶占市場。在市場形勢不好時，更要加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高棉花質(zhì)量，學(xué)習(xí)民營企業(yè)走質(zhì)量化、差異化的道路。針對當(dāng)前紡織企業(yè)升級、用棉品質(zhì)提高的新形勢新需求，銀豐要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，滿足紡織客戶對高等級棉花的需求。完善售后服務(wù)機(jī)制，通過提高棉花質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，爭取更多的客戶和市場。
四要加強(qiáng)新疆戰(zhàn)略布局，擴(kuò)大銀豐影響力。隨著棉花產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)西移，國內(nèi)棉花產(chǎn)業(yè)都將集中到新疆，銀豐要提升自我定位，重點(diǎn)謀劃在新疆市場的戰(zhàn)略布局，增強(qiáng)行業(yè)影響力和帶動力，占領(lǐng)更大市場份額。
五要一手抓實(shí)體經(jīng)營，一手抓資本運(yùn)營。在市場形勢非常困難的情況下，抓好實(shí)體經(jīng)營的同時，要充分利用資本市場，提高資本運(yùn)作水平，提升公司市值及經(jīng)營發(fā)展水平。
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