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新年工作只爭朝夕 砥礪奮進續(xù)寫華章
發(fā)布時間：
2016-03-23
“人人身上都有目標、有任務、有壓力”，“不能等、靠、要”，“要以義不容辭的高度責任心，不怕困難、敢啃硬骨頭的扎實作風，下沉一線去抓好各項工作”……開年以來，銀豐棉花股份有限公司組織了多場“頭腦風暴”，圍繞“機構人員精簡效能、營銷團隊龍頭作用、內(nèi)地子公司轉(zhuǎn)型、新疆子公司經(jīng)營布局”等涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的諸多方面，深入開展研討與部署，集思廣益，進一步明確工作方向，細化工作舉措，以競進、務實、創(chuàng)新的姿態(tài)，狠抓工作落實。
以市場為導向 舞活營銷龍頭
在2016年年會的分組討論環(huán)節(jié)，市場部的新老干將踴躍發(fā)言，分析市場形勢和銷售訊息。新年開局，股份公司營銷專題會議部署了銷售工作，制定與市場行情相適應的銷售措施，成立營銷二部，轉(zhuǎn)變工作思路，主動出擊，維護和拓寬市場渠道。
通過對市場產(chǎn)銷狀況的精細調(diào)研，公司積極對接收購加工，為客戶提供適應各層次需求的產(chǎn)品和服務，激發(fā)了銷售活力。在供給側結構改革的大背景下，市場的主導作用更加明顯，以市場為準繩，依靠新思路、新舉措才能更好的破解銷售難題、打開局面。目前，新成立的營銷二部人員已全部到位展開工作，公司庫存棉花銷售完畢，還將在現(xiàn)貨購銷上繼續(xù)發(fā)力，新年銷售工作實現(xiàn)良好開局。
立足新疆 謀劃法人基地升級
隨著國家棉花政策的調(diào)整，新疆成為公司棉花經(jīng)營的主戰(zhàn)場。新疆基地子公司的經(jīng)營水平關乎公司整體的規(guī)模和效益。因此，淡季期間公司不僅加強基地子公司的設備技改和質(zhì)量建設，還狠抓基地子公司銷售問題。通過淡季參與總部銷售業(yè)務的培訓和實踐，為基地子公司培育銷售團隊，建設一批具備獨立收購、加工、銷售能力的基地子公司。
每逢上半年，都是棉花產(chǎn)業(yè)的購銷淡季，公司新疆的同志們放棄休假，留在總部主動學習充電，提前規(guī)劃新棉花年度的工作，應對更加復雜的棉花經(jīng)營形勢。承擔技改工作的同志們，于三月踏上了進疆的征程，比往年更早地做好新棉工作準備，不負春光，只爭朝夕。
與時間賽跑，緊湊的工作布局，積極的行動落實，以強烈的責任心爭取工作主動。公司開春以來的工作節(jié)奏，無不彰顯出核心產(chǎn)業(yè)的新年新作為。著力適應市場形勢，既有滴水穿石的韌勁，又有時不我待的緊迫感，銀豐棉花以超常的工作狀態(tài)，砥礪奮進，爬坡過坎，繼續(xù)譜寫棉業(yè)華章。
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新年工作只爭朝夕 砥礪奮進續(xù)寫華章
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